Ngạo nhiên trong thương vụ trong lịch sử của FPT Thanh Hóa

[csvnam]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

FPT Thanh Hóa thương vụ môn lịch sử hứa hẹn mang về hàng trăm triệu USD , dù rằng , điều đó cũng sang chế cho những thách thức lớn về quản trị đa văn hóa


thương vụ môn lịch sử của FPT

Ngày 18/6 tại Berlin ( Đức ) , tập sự FPT đã hoàn thành việc mua lại công ty RWE IT Slovakia , hội viên tập đoàn RWE - doanh nghiệp đi hàng đầu châu âu trong lĩnh vực điện và gas.

Theo đó , RWE IT Slovakia sẽ trở nên công ty 100% vốn của FPT Software tại châu âu và được canh danh thành FPT Slovakia. Đây là thương vụ mua bán - sáp nhập đi hàng đầu tại thị trường nước ngoài của FPT cũng như lĩnh vực bách nghệ thông báo Việt Nam.

Lắp mạng FPT Thanh Hóa theo thỏa thuận trên , RWE sẽ trở nên khách hàng lớn nhất của FPT Software tại thị trường châu âu với giao kèo phiếu ngạch nhiều chục triệu USD dĩ nội 5 năm. FPT Software cầu mong thỏa thuận này sẽ giúp công ty cao cử bản tiền cung ứng , tư vấn giải pháp SAP và các giải pháp “Smart Home” và mở mang chỉ mã khách hàng tại thị trường châu âu và trên thế giới.


Ông Trương Gia Bình - Chủ tịch Lắp mạng FPT Thanh Hóa cho biết: Mua RWE IT Slovakia giúp FPT cao cử một cách bất tiểu đích bản tiền tư vấn các giải pháp quản trị nguồn lực doanh nghiệp SAP cho các công ty hạ tằng ( điện , nước , gas… ). Đồng thời , đới lai loại giao kèo mà FPT đang vươn tới - giao kèo cung ứng lao vụ bách nghệ thông báo tổng thể tràng ki ( tức là cung ứng lao vụ từ khâu tư vấn , triển khai đến bảo dưá» ng , di dưá» ng ) với khoản doanh số cầu mong 80 triệu USD dĩ nội 5 năm.

Ngày 19/6 , tại cuộc gặp gỡ và thảo luận đi hàng đầu với toàn bộ 400 viên chức và bạch lãnh công ty RWE IT Slovakia tại hành quán Hilton , thành phố Kosie , Slovakia , ông Trương Gia Bình khẳng định: “Chúng tôi và các bạn giờ đây đang cùng ngồi trên một con thuyền , chúng ta cần làm việc hợp mưu để Thành tựu và duy độc nhất nhân mai sau tươi sáng”.


trong khi đó , ông Nguyễn thành lâm - giám đốc điều hành FPT Software cầu mong thỏa Hòa mục tác chiến lược với tập đoàn đi hàng đầu tại khu vực châu âu cũng sẽ sang thiết tiện lợi để FPT Software tăng doanh số tại thị trường tiềm năng này.


Theo ban lãnh đạo FPT , trong thời kì trước mắt , toàn bộ 400 viên chức và hàng ngũ bạch lãnh của RWE IT Slovakia sẽ được giữ nguyên. Đồng thời , Ban lãnh đạo FPT Thanh Hóa cũng khẳng định , FPT sẽ cố gắng để tạo thêm nhiều thời cơ phạn uyển nhi cho viên chức FPT Slovakia phi duy tại thị trường Đức , châu âu tính thư tại các nhà nước khác như Mỹ , Singapore , Nhật Bản….


thách thức là gì?


Năm 2014 , cả thế giới hóa là một trong những mục đích cốt lõi của tập đoàn FPT , ông Bùi Quang Ngọc , Tổng Giám đốc FPT Thanh Hóa cũng đã khẳng định điều này tại buổi ban bố kết quả kinh doanh toàn tập đoàn năm 2013.


mặc dù chiến lược này đã được FPT Thanh Hóa đề cập đến từ khá lâu , khi tại buổi họp tổng kết 10 năm công nghệ Lắp mạng FPT Thanh Hóa ( 1998 ) , chủ tịch HĐQT Trương Gia bình công bố sæ niên đã chấm dứt , FPT lưu bá thời kì hai - cả thế giới hóa , với sự xích ra trọng điểm sang xuất biên phần mềm nhưng Khi đó , khái niệm và cả động thái "toàn cầu hóa" của FPT vẫn chưa rõ nét.


Những hậu niên đó , "toàn cầu hóa" vẫn nối diễn ra lòng FPT Thanh Hóa nhưng vị thưởng Dữ dội như thời kì phụ cận. Chỉ dĩ nội 1 tháng qua , cụm từ này tại FPT được các phương tiện truyền thông đâu phiên nhiều nhất qua khi giám đốc điều hành công ty hệ thống thông báo FPT ( FPT IS ) - ông Phạm Minh Tuấn ký hạ quyết tâm về việc ban 佈 điều quy biện công sảnh tại khu vực hà nội , trong đó có quy định "cấm å¹¹ bộ viên chức công ty nằm ngủ trong khu vực làm việc".

chủ tịch FPT IS Đỗ Cao Bảo từng tuyên bố , lý do duy nhất cho quy định này là "vì hành chính sự nghiệp cả thế giới hóa".


tiếp theo đó , giám đốc điều hành FPT Software - ông Nguyễn thành lâm đã hạ quyết tâm về việc sử dụng phổ thông tiếng anh trong công ty từ tháng 6/2014.


cụ * , tất cả các văn bản như chính sách , chỉ dẫn , các tài liệu thuyết trình , e-mail đều phải viết bằng tiếng anh. Trong các cuộc họp , thảo luận nhóm , tất cả å¹¹ bộ quản lý phải tiếp xúc với nhau bằng tiếng anh. Chỉ sử dụng tiếng Việt trong một số lệ ngoại hoặc với các văn bản quy định của nhà nước ( với những request bắt về pháp lí bất đắc bất dùng tiếng Việt thì sẽ dùng song ngữ ).


Trước đó , tại cuộc họp giao ca Tập đoàn FPT Thanh Hóa sáng 9/6/2014 , chủ tịch FPT Trương Gia Bình cũng request tất cả bạch lãnh các công ty hội viên và các ban công năng tham dự cuộc họp đều phải sử dụng tiếng anh để giao tiếp.


Song những sự kiện này chỉ là bề nổi minh chứng sự kiên tâm của tập đoàn này vì "toàn cầu hóa" phi duy đơn giản là như vậy.


Trở lại thương vụ mua công ty RWE IT Slovakia , chủ tịch FPT Trương Gia Bình chia sẻ: "Đây là thủ giới tiên tập đoàn Lắp mạng FPT Thanh Hóa có hàng trăm công trình sư người Slovakia và nhiều bạch lãnh người Đức. Câu chuyện như vậy bất tằng xảy ra trong 26 năm phát triển của tập đoàn".

Lắp mạng FPT tại Thanh Hóa giúp tập đoàn thâm nhập thị trường mới , hứa hẹn mang về hàng trăm triệu USD , dù rằng , điều đó cũng sang chế cho FPT những thách thức lớn về quản trị đa văn hóa.

Ông Trương Gia Bình tuy rằng , nếu Internet FPT Thanh Hóa không quản trị đắc dụng này thì sẽ khó có xác xuất trở nên công ty cả thế giới. Làm thế nào để siêu xa có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn này Ấy là cố gắng của bạch lãnh FPT. Ví như quản trị được thì Lắp mạng FPT Thanh Hóa sẽ có xác xuất cạnh tranh khôn xiết to lớn.